Логотип art-assorty.ru
Закрыть
Логин:
Пароль (Регистрация | Забыли пароль?):

ПЕРФОРМИЯ - отзывы руководителей. Можно ли исправить неэффективного сотрудника?



Каждый владелец бизнеса готов уделить своему детищу столько своего личного времени, сколько нужно, иногда сутками пропадая на работе.

Но так ли поступают сотрудники? Нет, в лучшем случае они сидят «от звонка до звонка» на своих рабочих местах, выполняя обязанности, в худшем же, даже находясь на работе, умудряются заниматься посторонними делами, не принося работодателю вообще никакой пользы. Если работник дает результат, то едва ли стоит его заставлять засиживаться на работе допоздна – он и так полезен.

Но что делать с теми, кто мало того что не выполняет свои основные функции, так еще и не желает исправлять это? Ответ прост – увольнять.

Малоэффективных сотрудников, к сожалению, исправить и заставить работать практически невозможно. Терпение и надежда – вот одна из главных проблем всех бизнесменов. Работодатели до последнего надеются, что нерадивый подчиненный наконец раскроет свой талант и блеснет результативностью, но в подавляющем большинстве случаев их ожидания не оправдываются.

Что ж, если мы уволим всех бесполезных сотрудников, то встает логичный вопрос: где взять новых? И есть ли гарантии, что они будут эффективнее прежних?

Чтобы стабильно добиваться хороших результатов в найме, как и в любой другой сфере, нужна технология. Впервые эффективная и проверенная технология подбора кандидатов появилась у управленцев России и стран СНГ в 2001 году, когда бизнесмен и лектор Владимир Сидоренко основал компанию «ПЕРФОРМИЯ».

Технология эффективного найма «ПЕРФОРМИИ» была разработана в Европе в 1984 году. Основными элементами данной системы подбора сотрудников являются следующие факторы отбора:

  1. продуктивность;
  2. личностные качества;
  3. мотивация;
  4. знания.

Эффективность системы найма «ПЕРФОРМИИ» подтверждена многолетней практикой клиентов, прошедших семинары и оставивших свои отзывы о «ПЕРФОРМИИ».

Бычков Евгений Валерьевич, исполнительный директор «Вектор-Азия», завершив обучение на семинаре, оставил такой отзыв о «ПЕРФОРМИИ»:

«Полезный материал, позволяющий по-новому взглянуть на людей, понять их и на основе этого более быстро и эффективно подбирать необходимый персонал».

Вахранева Марина Вадимовна, менеджер по найму персонала компании «Салон украшений и сувениров «Янтарная корона», после завершения семинара в отзыве о «ПЕРФОРМИИ» сказала следующее:

«Этот семинар открыл мне глаза на мои слабые стороны, а также на то, как можно их улучшить и усилить. Теперь у меня есть мощный инструмент для усиления сотрудников в моей организации. И в принципе все эти знания очень полезны в жизни, в общем».

Прочие отзывы о «ПЕРФОРМИИ» можно найти на официальном сайте компании performia-cis.ru, зайдя в раздел «ПЕРФОРМИЯ» отзывы».

<!--[if gte mso 9]>

Каждый владелец бизнеса готов уделить своему детищу столько своего личного времени, сколько нужно, иногда сутками пропадая на работе.

Но так ли поступают сотрудники? Нет, в лучшем случае они сидят «от звонка до звонка» на своих рабочих местах, выполняя обязанности, в худшем же, даже находясь на работе, умудряются заниматься посторонними делами, не принося работодателю вообще никакой пользы. Если работник дает результат, то едва ли стоит его заставлять засиживаться на работе допоздна – он и так полезен.

Но что делать с теми, кто мало того что не выполняет свои основные функции, так еще и не желает исправлять это? Ответ прост – увольнять.

Малоэффективных сотрудников, к сожалению, исправить и заставить работать практически невозможно. Терпение и надежда – вот одна из главных проблем всех бизнесменов. Работодатели до последнего надеются, что нерадивый подчиненный наконец раскроет свой талант и блеснет результативностью, но в подавляющем большинстве случаев их ожидания не оправдываются.

Что ж, если мы уволим всех бесполезных сотрудников, то встает логичный вопрос: где взять новых? И есть ли гарантии, что они будут эффективнее прежних?

Чтобы стабильно добиваться хороших результатов в найме, как и в любой другой сфере, нужна технология. Впервые эффективная и проверенная технология подбора кандидатов появилась у управленцев России и стран СНГ в 2001 году, когда бизнесмен и лектор Владимир Сидоренко основал компанию «ПЕРФОРМИЯ».

Технология эффективного найма «ПЕРФОРМИИ» была разработана в Европе в 1984 году. Основными элементами данной системы подбора сотрудников являются следующие факторы отбора:

1.    продуктивность;

2.    личностные качества;

3.    мотивация;

4.    знания.

Эффективность системы найма «ПЕРФОРМИИ» подтверждена многолетней практикой клиентов, прошедших семинары и оставивших свои отзывы о «ПЕРФОРМИИ».

Бычков Евгений Валерьевич, исполнительный директор «Вектор-Азия», завершив обучение на семинаре, оставил такой отзыв о «ПЕРФОРМИИ»:

«Полезный материал, позволяющий по-новому взглянуть на людей, понять их и на основе этого более быстро и эффективно подбирать необходимый персонал».

Вахранева Марина Вадимовна, менеджер по найму персонала компании «Салон украшений и сувениров «Янтарная корона», после завершения семинара в отзыве о «ПЕРФОРМИИ» сказала следующее:

«Этот семинар открыл мне глаза на мои слабые стороны, а также на то, как можно их улучшить и усилить. Теперь у меня есть мощный инструмент для усиления сотрудников в моей организации. И в принципе все эти знания очень полезны в жизни, в общем».

Прочие отзывы о «ПЕРФОРМИИ» можно найти на официальном сайте компании performia-cis.ru, зайдя в раздел «ПЕРФОРМИЯ» отзывы».


 



Написать комментарий к статье Добавление комментария

Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Проверка на спам:
Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить, если не виден код
Решите уравнение и напишите ответ цифрами:


Сейчас также смотрят:

Загрузка...
Выбор читателей


          


Copyright © 2011-2017 "Арт Ассорти"