Каждый владелец бизнеса готов уделить своему детищу столько своего личного времени, сколько нужно, иногда сутками пропадая на работе.
Но так ли поступают сотрудники? Нет, в лучшем случае они сидят «от звонка до звонка» на своих рабочих местах, выполняя обязанности, в худшем же, даже находясь на работе, умудряются заниматься посторонними делами, не принося работодателю вообще никакой пользы. Если работник дает результат, то едва ли стоит его заставлять засиживаться на работе допоздна – он и так полезен.
Но что делать с теми, кто мало того что не выполняет свои основные функции, так еще и не желает исправлять это? Ответ прост – увольнять.
Малоэффективных сотрудников, к сожалению, исправить и заставить работать практически невозможно. Терпение и надежда – вот одна из главных проблем всех бизнесменов. Работодатели до последнего надеются, что нерадивый подчиненный наконец раскроет свой талант и блеснет результативностью, но в подавляющем большинстве случаев их ожидания не оправдываются.
Что ж, если мы уволим всех бесполезных сотрудников, то встает логичный вопрос: где взять новых? И есть ли гарантии, что они будут эффективнее прежних?
Чтобы стабильно добиваться хороших результатов в найме, как и в любой другой сфере, нужна технология. Впервые эффективная и проверенная технология подбора кандидатов появилась у управленцев России и стран СНГ в 2001 году, когда бизнесмен и лектор Владимир Сидоренко основал компанию «ПЕРФОРМИЯ».
Технология эффективного найма «ПЕРФОРМИИ» была разработана в Европе в 1984 году. Основными элементами данной системы подбора сотрудников являются следующие факторы отбора:
- продуктивность;
- личностные качества;
- мотивация;
- знания.
Эффективность системы найма «ПЕРФОРМИИ» подтверждена многолетней практикой клиентов, прошедших семинары и оставивших свои отзывы о «ПЕРФОРМИИ».
Бычков Евгений Валерьевич, исполнительный директор «Вектор-Азия», завершив обучение на семинаре, оставил такой отзыв о «ПЕРФОРМИИ»:
«Полезный материал, позволяющий по-новому взглянуть на людей, понять их и на основе этого более быстро и эффективно подбирать необходимый персонал».
Вахранева Марина Вадимовна, менеджер по найму персонала компании «Салон украшений и сувениров «Янтарная корона», после завершения семинара в отзыве о «ПЕРФОРМИИ» сказала следующее:
«Этот семинар открыл мне глаза на мои слабые стороны, а также на то, как можно их улучшить и усилить. Теперь у меня есть мощный инструмент для усиления сотрудников в моей организации. И в принципе все эти знания очень полезны в жизни, в общем».
Прочие отзывы о «ПЕРФОРМИИ» можно найти на официальном сайте компании performia-cis.ru, зайдя в раздел «ПЕРФОРМИЯ» отзывы».
