Какими бы не были масштабы предприятия, одним из главных условий его успешного функционирования является наличие бизнес-плана. Грамотно составленный бизнес-план не только определяет дальнейшие перспективы развития, но и препятствует возникновению финансовых затруднений, в том числе и банкротства.
В бизнес-план входят как общие шаги по становлению и развитию бизнеса, так и важные детали, нюансы, расчет прибыли и расходов, учет получения документов на деятельность, услуги, товары, продукцию и так далее. Здесь нужно тщательно все продумать, обращаться только специалистам своего дела. Важным пунктом является сертификация, получение соответствия качества продукции. Если вас как раз интересуют данный вопрос, то вам определенно стоит ознакомиться с услугами https://sbk-cert.ru. Центр сертификации СБК — соответствие качества продукции и ISO. Оформление сертификатов, подготовка документов в кратчайшие сроки, быстро, выгодно, без участия посредников. На сайте Центра вы можете ознакомиться со всеми подробностями, адресом в Москве и контактами для связи.
Рассмотрим в качестве примера бизнес-план небольшого фермерского хозяйства — тут можно прочесть про бизнес на селе с минимальными вложениями, занимающегося выращиванием овощей. В настоящее время актуальным является проблема недостатка экологически чистой сельскохозяйственной продукции. Поэтому в качестве основной бизнес идеи стал переход на экологичное возделывание овощей.
Основной целью бизнес-плана стало повышение рентабельности предприятия.
Основные задачи, которые были поставлены: это определение направлений деятельности предприятия по производству экологически чистых овощей, расширение посевных площадей и рынка сбыта, и привлечение инвесторов, в том числе получение государственной дотации на приобретение сельскохозяйственной техники.
Для достижения поставленной цели, прежде всего, было запланировано расширение посевных площадей, что потребует дополнительных единиц техники. Агротехника возделывания культур в целом не претерпела изменений.
Технологические карты возделывания остались такими же. Применять удобрения запланировали в оптимальных дозах с учетом содержания азота, фосфора, калия в почве, не допуская превышения содержания нитратов в овощах. Было решено сменить химические средства защиты на агротехнические и биологические. Это позволит получать чистую продукцию и привлечет внимание потенциальных покупателей.
Эти задачи представляют программу-минимум данного малого предприятия. Наряду с ней была составлена долгосрочная стратегия развития предприятия — программа-максимум. На перспективу было запланировано создание базы для улучшения условий хранения овощей (с использованием системы климат-контроля).
В условиях рыночной экономики бизнес-план является не формальным документом, а реально помогает предприятиям нормально функционировать и выживать в условиях конкурентной борьбы между предприятиями. Бизнес-план — необходимое условие процветания современного предприятия, даже самого маленького.
Собственно бизнес-план дает возможность не набить «шишки» и соответственно потерять деньги, а просчитать варианты в теории и с большой долей вероятности определить будет ли бизнес рентабельным.
