Это не новость, что около 99% стартапов не выживают в первые десять лет своей деятельности, и основная причина этого высокого показателя отказов заключается в том, что большинство предпринимателей начинают бизнес неподготовленными.
Бизнес — это такая форма ведения дел и занятости, которая предполагает постоянное самосовершенствование и выход на новые уровни развития, на новые уровни рынка. Чтобы бизнес оставался на плаву, чтобы развивался более активно и расширял формы своей деятельности, приходится обращать своё внимание на детали и нюансы.
Капитал (финансирование)
Некоторые эксперты говорят, что онлайн-бизнесу не нужен капитал, чтобы сопротивляться. Однако истина заключается в том, что капитал имеет решающее значение для успеха и выживания всех видов бизнеса.
Критический момент, который мы хотим подчеркнуть, заключается в том, что финансирование не является самым важным фактором для построения успешного бизнеса. Причина этого в том, что были компании с избыточной ликвидностью, но не справились. Поэтому речь идет не только о деньгах, но и о том, как использовать деньги и иметь правильных людей для выполнения ваших планов.
Сильная команда
Вы можете стать успешным предпринимателем, но для того, чтобы стать успешным владельцем бизнеса, вам нужна команда. Мы не говорим о штатных сотрудниках, а о сборке бизнес-команды, которая предлагает стратегическое руководство и выполнение планов. Каждый член вашей команды должен быть компетентным в нужных областях. В этом случае вас может заинтересовать проверка сотрудника. Для достижения наилучшего результата желательно разделить вашу команду двумя способами:
Внутренняя команда, в которую должны входить люди, которые выполняют ваши ежедневные бизнес-операции. Сюда входят ваш бухгалтер, менеджер операций, команда разработчиков продуктов и т.д.
Внешняя команда может не существовать в бизнесе, но она предоставляет стратегические профессиональные услуги и советы, необходимые для развития вашего бизнеса. Мы обращаемся к консультанту, наставнику, юристу или банкиру и т.д.
